اکسین نیوز – جلسه کارگروه ارتقای نظام سلامت اداری و مبارزه با مفاسد اقتصادی شرکت نفت و گاز اروندان، روز سهشنبه ۱۷ شهریورماه ۱۴۰۵، با حضور نمایندگان وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران و جمعی از مدیران و رؤسای این شرکت برگزار شد.
در این جلسه، بر اصلاح و چابکسازی فرآیندها، پیشگیری از تخلفات، تقویت شفافیت و مستندسازی و بهرهگیری از ظرفیتهای نظارتی برای ارتقای بهرهوری و سلامت اداری تأکید شد.
سلامت اداری؛ الزام پایداری سازمانها
مهدی علیزاده، رئیس کارگروه ارتقای نظام سلامت اداری وزارت نفت، با اشاره به ابلاغ آییننامه اجرایی ارتقای سلامت نظام اداری در سال ۱۳۹۹ و الزام دستگاههای اجرایی به تشکیل کارگروههای سلامت اداری اظهار کرد: «کارگروه سلامت اداری نیز در همان سال در وزارت نفت تشکیل شد.»
وی شرکت نفت و گاز اروندان را شرکتی توانمند و برخوردار از ظرفیتهای قابلتوجه در صنعت نفت دانست و افزود: «سلامت اداری از الزامات پایداری سازمانهاست و تقویت آن میتواند زمینه استفاده مؤثرتر از ظرفیتهای اروندان و تحقق اهداف سازمانی را فراهم کند.»
علیزاده با تأکید بر اهمیت طراحی فرآیندهای شفاف و نظاممند ادامه داد: «ایجاد فرآیندهای شفاف و کاهش خطاهای سیستمی میتواند زمینه بروز فساد را محدود کند؛ ازاینرو، حذف رویههای فسادزا، شناسایی نقاط آسیبپذیر و چابکسازی فرآیندها از مهمترین اقدامات در حوزه ارتقای سلامت اداری است.»
اروندان از شرکتهای موفق صنعت نفت
رحیم وقف، رئیس بازرسی شرکت ملی نفت ایران نیز در این جلسه، شرکت نفت و گاز اروندان را از شرکتهای موفق صنعت نفت دانست و بر اصلاح رویهها، حرکت در مسیرهای صحیح و مستندسازی فرآیندها و تصمیمات تأکید کرد.
وی با تشریح شاخصهای سلامت اداری و شاخص ادراک فساد در جهان گفت: «این شاخصها میتوانند بهعنوان ابزارهایی برای کمک به مدیران در بهبود عملکرد، افزایش هماهنگی میان بخشها، شناسایی نقاط ضعف و پیشگیری از تخلفات مورد استفاده قرار گیرند.»
بررسی موضوعات در ۶ کمیته تخصصی
در ادامه سارا مؤذن، رئیس حسابرسی داخلی و تمشیت بازرسی و پاسخگویی به شکایات شرکت نفت و گاز اروندان، گزارشی از عملکرد این اداره و کارگروه ارائه کرد.
وی با اشاره به تشکیل ۶ کمیته تخصصی در این حوزه اظهار کرد: «از آبانماه سال گذشته تاکنون، موضوعات و مسائل مختلفی در حوزههای مناقصات، حقوقی و قراردادی، خدمات و پشتیبانی، اداری ـ مالی، تدارکات و امور کالا بررسی و راهکارهای اصلاحی برای آنها ارائه شده است.»
مؤذن همچنین از برگزاری دورههای آموزشی برای کلیه کارکنان شرکت خبر داد و افزود: «این دورهها با هدف ارتقای اخلاق حرفهای، تقویت فرهنگ سلامت اداری و افزایش آگاهی کارکنان نسبت به اصول و الزامات سلامت اداری برگزار شده است.»
رویکرد پیشگیرانه بازرسی
رئیس حسابرسی داخلی و تمشیت بازرسی و پاسخگویی به شکایات اروندان با تأکید بر رویکرد پیشگیرانه اداره بازرسی گفت: «رویکرد این اداره صرفاً معطوف به رسیدگی پس از وقوع تخلف نیست، بلکه شناسایی نقاط آسیبپذیر، پیشگیری از تخلفات و اصلاح فرآیندها را دنبال میکند و همکاری واحدهای مختلف شرکت در این مسیر نقش مؤثری دارد.»
نظارت؛ مانع نیست، کمککننده است
سعید مجدم، مدیر امور فنی شرکت نفت و گاز اروندان نیز با تأکید بر ضرورت اثربخشی اقدامات نظارتی اظهار کرد: «خروجی جلسات بازرسی باید به اصلاح رویههای نادرست و تسهیل سازوکار انجام امور در راستای تحقق اهداف سازمانی منجر شود.»
وی افزود: «بازرسی باید رویکردی پیشگیرانه داشته باشد و با شناسایی نقاط ضعف، زمینه اصلاح فرآیندها و جلوگیری از بروز مشکلات را فراهم کند.»
مجدم با بیان اینکه نگاه نظارتی نباید مانعی در مسیر فعالیتهای سازمان باشد، تأکید کرد: «هدف از نظارت، شناسایی و اصلاح مسیرهای نادرست و کمک به بهبود فرآیندهاست و شرکت نفت و گاز اروندان آمادگی دارد با کمیتههای بازرسی در راستای حمایت از اقدامات مؤثر، افزایش بهرهوری، بهبود فرآیندها و پیشگیری از تخلفات همکاری کند.»
تداوم همکاری و تقویت رویکرد پیشگیرانه
در پایان این جلسه، بر تداوم همکاری میان واحدهای مختلف شرکت و سازوکارهای نظارتی، شناسایی و رفع نقاط آسیبپذیر، اصلاح فرآیندها و تقویت رویکرد پیشگیرانه در راستای ارتقای سلامت اداری و افزایش بهرهوری سازمانی تأکید شد.
