اکسین نیوز – دکتر علیرضا کاظمی، چهارشنبه ۳۱ تیرماه، در دیدار با دکتر سعید شیرزادی، رئیس دانشگاه شهید چمران اهواز، با اشاره به ظرفیتهای گستردهی استان خوزستان، از عدم بهرهبرداری مطلوب از این ظرفیتها ابراز نگرانی کرد و آن را وضعیتی «نازیبنده» برای استان توصیف نمود.
تأکید بر مدیریت میدانی
مدیرعامل توسعه نیشکر با انتقاد از رویکردهای سنتی مدیریتی، تصریح کرد که تصمیمگیریهای صنعتی نباید پشت میز و از دور انجام شود. وی خاطرنشان ساخت:
«مدیر باید در میدان حضور داشته باشد؛ در کشت و صنعت، کارخانه و کارگاه، مشکلات را از نزدیک لمس کند و با کارگر و کارشناس گفتوگو نماید. تا زمانی که مدیر پشت میز بماند و تنها به امضای نامهها بسنده کند، تحول اساسی محقق نخواهد شد.»
دانشگاه، همسایهی راهبردی صنعت
کاظمی با تأکید بر اینکه دانشگاهها نباید صرفاً به عنوان مراکز تولید مقاله دیده شوند، اظهار داشت: دانشگاه شهید چمران اهواز و دیگر مراکز علمی استان، همسایگان و شرکای فکری صنعت نیشکر هستند و صنعت نباید برای رفع مسائل فنی خود به خارج از استان چشم بدوزد، در حالی که نخبگان دانشگاهی در مجاورت این مجموعهها حضور دارند.
قراردادهای مسئلهمحور به جای تشریفات اداری
وی با اشاره به ضرورت برداشتن فاصلهی میان دانشگاه و صنعت، پیشنهاد کرد که به جای نامهنگاریهای معمول، تورهای علمی و بازدیدهای متقابل طراحی شود؛ به گونهای که مدیران صنایع در دانشکدهها حاضر شوند و اساتید دانشگاه نیز از خطوط تولید بازدید کنند. کاظمی بر انعقاد قراردادهای پژوهشی مسئلهمحور تأکید کرد و گفت: «مدیر صنعتی باید مشکل خط تولید یا افت بهرهوری را مطرح کند و دانشگاه برای آن راهحل ارائه دهد.»
نقد نگاه تکمحصولی
مدیرعامل توسعه نیشکر با انتقاد از نگاه سنتی به این صنعت، خاطرنشان کرد: نباید نیشکر را صرفاً معادل تولید شکر دانست؛ این رویکرد، بزرگترین آسیب این صنعت است، چرا که تمرکز تمام ظرفیتها بر یک محصول، مجموعه را در برابر نوسانات بازار، خشکسالی و مشکلات اقتصادی آسیبپذیر میسازد.
چرخش نخبگان و نظام پیشنهادها
کاظمی در ادامه با اشاره به معضل «حبس تخصص» اظهار داشت: متأسفانه نیروهای نخبه و مدیران میانی کارآمد سالها در یک واحد ثابت میمانند و دانش و تجربهی آنها به سایر بخشها منتقل نمیشود.
وی همچنین از فعالسازی جدی «نظام پیشنهادها و ایدهها» در شرکت توسعه نیشکر خبر داد و گفت: کارکنانی که در خط تولید و مزرعه حضور دارند، بهتر از هر مدیر ستادی میدانند که انرژی در کجا هدر میرود و کدام بخش نیاز به اصلاح دارد.
پژوهش مسئلهمحور؛ نه ساختار اداری
مدیرعامل توسعه نیشکر با اشاره به وجود مؤسسهی تحقیقات نیشکر، بر لزوم پژوهشهای کاربردی و مسئلهمحور تأکید کرد و گفت: مرکز تحقیقات نباید به ساختاری صرفاً اداری تبدیل شود؛ پژوهشگر باید بداند که تحقیق او در اصلاح نژاد گیاه یا بهینهسازی فرایند تولید، دقیقاً کدام مشکل صنعت را حل میکند.
وی بر استفاده از اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه و همکاری با پارک علم و فناوری برای تأمین مالی پروژهها تأکید کرد و افزود: این رویکرد، هم ریسک پژوهشها را کاهش میدهد و هم آنها را به خروجی تجاری میرساند.
بوروکراسی، مانع اصلی توسعه
کاظمی در بخش دیگری از سخنان خود، بوروکراسی اداری را یکی از مهمترین موانع پیش روی صنعت عنوان کرد و گفت:
«بخش قابلتوجهی از مشکلات ما نه فنی و نه مالی، بلکه اداری است. بارها مشاهده شده که طرحی مناسب تصویب میشود، اما در پیچوخم نامهنگاریها و استعلامهای بیپایان متوقف میماند. این بوروکراسی، سم مهلک بخش تولید است.»
ضرورت ایجاد نظام واحد توسعه
مدیرعامل توسعه نیشکر در پایان سخنان خود با تأکید بر لزوم ایجاد یک نظام واحد برای توسعه در خوزستان، اظهار داشت:
«خوزستان گنجینهای بزرگ است که هنوز بهدرستی از ظرفیتهای آن استفاده نشده است. دانشگاه نباید از صنعت جدا باشد، کارگر نباید از مدیریت فاصله داشته باشد و صنعت نیز نباید از مردم پیرامون خود جدا بماند؛ چرا که توسعه، فرایندی میدانی و مبتنی بر همافزایی است.»
